HisStory

Jens Åklinder Lagerström

Jens Åklinder Lagerström, Head of Production and Logistics Sweden Industrial Operations China på Scania delar med sig av sina perspektiv. Tack för att du inspirerar oss!

Har du reflekterat över hur din könstillhörighet som man har påverkat din chans att få jobb och karriärutveckling? 

Jag tror att jag som man haft fördelar inom HR-skråt. Även om det inte är den huvudsakliga anledningen så har nog mitt bidrag till könsfördelningen varit en faktor. Det är uppenbart att samhällsstrukturer gynnat mig ända sedan jag varit liten men inte bara på grund av mitt kön, utan också för det land jag haft förmånen att födas i, min hudfärg och andra faktorer.

Vad har varit viktiga framgångsfaktorer för dig i ditt arbete med mångfald och inkludering?

Även om jag som vit CIS-man såklart är blind för mycket så har min sexuella läggning hjälpt mig förstå värdet av inkludering. Det är viktigt att få ta med hela sig själv till jobbet. Jag har lämnat arbetsplatser som inte ger tillåtelse till det och valt arbetsplatser där jag kan känna att jag kan vara mig själv.

I min yrkesroll är den främsta framgångsfaktorn för att skapa inkludering att bygga strukturer. Med hjälp av genomarbetade policys, processer, manualer och verktyg kan vi begränsa risken för bias. Rekryterande chefer ”tvingas” in i ett kompetensbaserat arbetssätt blir mindre benägna att fatta ”fel” beslut. Detsamma gäller strukturerna som finns kopplat till befordran, lönesättning och fördelning av arbetsuppgifter.  

Vilka lärdomar har du tagit med dig?

När vi konfigurerar ett nytt HR-system på min arbetsplats känns det självklart att ge de anställda möjlighet att identifiera sig som annat än bara ”kvinna” och ”man”. Samtidigt har vår mångfalds- och inkluderingsgrupp frågat: Har ni funderat över varför ni vill göra detta? Vad ska ni använda informationen till? Vet ni vad ni behöver göra för att det inte ska bli kontraproduktivt? Jag har lärt mig vikten av att omge mig med olika kunskapsperspektiv.

Martin Lindecrantz

Martin Lindecrantz, CHRO på Swedish Space Corporation delar med sig av sina perspektiv. Tack för att du inspirerar oss!

Har du reflekterat över hur din könstillhörighet som man har påverkat din chans att få jobb och karriärutveckling? 

Jag tror att jag som man haft fördelar inom HR-skråt. Även om det inte är den huvudsakliga anledningen så har nog mitt bidrag till könsfördelningen varit en faktor. Det är uppenbart att samhällsstrukturer gynnat mig ända sedan jag varit liten men inte bara på grund av mitt kön, utan också för det land jag haft förmånen att födas i, min hudfärg och andra faktorer.

Vad har varit viktiga framgångsfaktorer för dig i ditt arbete med mångfald och inkludering?

Även om jag som vit CIS-man såklart är blind för mycket så har min sexuella läggning hjälpt mig förstå värdet av inkludering. Det är viktigt att få ta med hela sig själv till jobbet. Jag har lämnat arbetsplatser som inte ger tillåtelse till det och valt arbetsplatser där jag kan känna att jag kan vara mig själv.

I min yrkesroll är den främsta framgångsfaktorn för att skapa inkludering att bygga strukturer. Med hjälp av genomarbetade policys, processer, manualer och verktyg kan vi begränsa risken för bias. Rekryterande chefer ”tvingas” in i ett kompetensbaserat arbetssätt blir mindre benägna att fatta ”fel” beslut. Detsamma gäller strukturerna som finns kopplat till befordran, lönesättning och fördelning av arbetsuppgifter.  

Vilka lärdomar har du tagit med dig?

När vi konfigurerar ett nytt HR-system på min arbetsplats känns det självklart att ge de anställda möjlighet att identifiera sig som annat än bara ”kvinna” och ”man”. Samtidigt har vår mångfalds- och inkluderingsgrupp frågat: Har ni funderat över varför ni vill göra detta? Vad ska ni använda informationen till? Vet ni vad ni behöver göra för att det inte ska bli kontraproduktivt? Jag har lärt mig vikten av att omge mig med olika kunskapsperspektiv.

Christian Horne

Christian Horne, HR-Direktör på Ambea, delar med sig av sina perspektiv. Tack för att du inspirerar oss!

Har du reflekterat över hur din könstillhörighet som man har påverkat din chans att få jobb och karriärutveckling?

Som man, och särskilt i traditionellt mansdominerade miljöer, har jag absolut reflekterat över att jag haft tillgång till fördelar. Detta kan ha gjort att mina förslag eller idéer ibland fått en annan genomslagskraft än vad de hade haft om jag haft en annan bakgrund. Jag minns särskilt tydligt i början av min karriär, när jag började som åklagare samtidigt som en oerhört kompetent kvinnlig kollega. Hon mötte definitivt fler hinder än vad jag gjorde. Det var irrationellt, orättvist och respektlöst.

Vad har varit viktiga framgångsfaktorer för dig i ditt arbete med mångfald och inkludering?

Medvetenhet är första steget – att förstå mina egna fördomar och sedan arbeta systematiskt för att skapa en inkluderande kultur. Vissa organisationer har kommit längre än andra, men det är viktigt att detta förankras på högsta nivå eftersom förebilder spelar en avgörande roll. Sedan behöver vi arbeta systematiskt för att åtgärda identifierade luckor och mäta framstegen så att mångfalds- och inkluderingsfrågorna förblir prioriterade och ger positiva resultat.

Vilka lärdomar har du tagit med dig?

• Att sätta en tydlig vision för hur mångfald och inkludering ska fungera i en specifik organisation är avgörande.
• Förändringsarbetet inom detta område är långsiktigt och kräver uthållighet; att leva efter visionen och främja en kultur där mångfald är en integrerad del av företagets kärnvärden och affärsmål.
• Att det verkligen är värt det!

Stefan Arkelius

Stefan Arkelius, chef för Ledar- och medarbetarupplevlse på Axfood, delar med sig av sina perspektiv. Tack för att du inspirerar oss!

Har du reflekterat över hur din könstillhörighet som man har påverkat din chans att få jobb och karriärutveckling?

Sanningen är att som vit medelålders man i Sverige med ett typiskt vanligt svenskt namn så har jag inte behövt reflektera över mina egna chanser. Däremot har jag insett att många andra inte har samma förutsättningar. Jag har sett hur kollegor och vänner med olika bakgrunder mött hinder som jag aldrig behövt tänka på. Det har fått mig att förstå vikten av att aktivt arbeta för mångfald och inkludering, inte bara för att det är rätt, utan för att det berikar arbetsplatsen och samhället som helhet. Genom att lyssna på andras erfarenheter och lära mig av dem, har jag blivit mer medveten om mina egna privilegier och hur jag kan använda dem för att stödja och lyfta andra. Det är en pågående resa, men en som jag är engagerad i att fortsätta.

Vad har varit viktiga framgångsfaktorer i din karriär?

När jag blickar tillbaka inser jag att det är de misstag jag har gjort som har varit de största lärdomarna och bidragit mest till min utveckling. Jag har haft förmånen att ha chefer som har uppmuntrat mig att experimentera, testa nytt och inte vara rädd för att misslyckas. Den friheten har gett mig möjlighet att växa och behålla min nyfikenhet. Jag är övertygad om att just nyfikenhet är ett av våra viktigaste verktyg för att skapa en inkluderande och utvecklande miljö. När vi är nyfikna på varandra och vill förstå olika perspektiv, leder det till bättre beslut och affärsmöjligheter.

Vad har varit viktiga framgångsfaktorer för dig i ditt arbete med mångfald och inkludering? Vilka lärdomar har du tagit med dig?

När jag började arbeta med mångfald och inkludering i min nuvarande roll, insåg jag snabbt att jag inte hade alla svar. Det blev tydligt att det krävdes ett nära samarbete med kollegor och att vi behöver arbeta datadrivet för att identifiera var insatser gör störst skillnad. På Axfood möter vi fem miljoner kunder varje vecka, och det är helt avgörande att vi speglar våra kunder för att kunna möta deras behov och förväntningar. Genom att basera vårt arbete på data och koppla våra initiativ till affärsnyttan kan vi skapa en gemensam förståelse och ökat engagemang för mångfald och inkludering.