Bygga ett konkurrenskraftigt arbetsgivarerbjudande på en talangbegränsad vårdmarknad

HR Transformation
HR:s framtid

I en marknad med brist på talanger blev fragmenterade anställningsvillkor och höga personalkostnader en strategisk risk.

En snabbväxande vårdgivare, med ambitionen att bli branschens mest attraktiva arbetsgivare, stod inför strukturella och finansiella påfrestningar efter en förvärv. Den förvärvade enheten verkade under ett kollektivavtal, medan den befintliga verksamheten hade individuella anställningsvillkor.

Höga personalkostnader, fragmenterade villkor och begränsad insyn i genomförbara alternativ från ledningsgruppens sida skapade både finansiell press och strategisk osäkerhet – i en tid då talangbrist gjorde ett starkt arbetsgivarerbjudande affärskritiskt.

Vad vi gjorde

Vi skapade klarhet i ett komplext beslutslandskap genom att strukturera realistiska scenarier för harmonisering av anställningsvillkor över hela organisationen – inklusive det förvärvade företaget.

Arbetet kombinerade ekonomisk noggrannhet med insikt i människor. Vi genomförde detaljerade kostnadssimuleringar och kvalitativa påverkanbedömningar för att möjliggöra faktabaserade beslut av ledningen. Parallellt samlade vi in medarbetarperspektiv genom djupintervjuer och enkäter för att förstå preferenser, förväntningar och drivkrafter för personalbehållning.

Tillvägagångssättet inkluderade:

Scenariosimulering för att visualisera strategiska alternativ och avvägningar
Omfattande kostnadsanalyser för att kvantifiera ekonomiska konsekvenser
Kvalitativ utvärdering av kulturell och operativ påverkan
Medarbetarintervjuer och enkäter för att identifiera behov och motivatorer
Integrering av interna data, marknadsjämförelser och konkurrentanalys
Utveckling av ett uppdaterat, konkurrenskraftigt arbetsgivarerbjudande anpassat efter affärsrealiteter

Resultat - Affärsvärde

Företaget fick en tydlig, data-driven grund för beslutsfattande inom ett mycket känsligt område.

Resultatet inkluderade:

Ett stärkt arbetsgivarerbjudande som positionerar företaget som en ledande arbetsgivare på en talangbegränsad marknad
Ett förslag till harmoniserade anställningsvillkor som balanserar ekonomisk hållbarhet och attraktivitet för medarbetarna
En strukturerad plan för kommunikation, facklig dialog och etappvis implementering
En enad och trygg ledningsgrupp samordnad kring en tydlig strategisk riktning

Utfall - Affärspåverkan

Organisationen gick från att vara reaktiv inför kostnadspress och strukturell komplexitet till att arbeta proaktivt med arbetskraftsstrategi.

Genom att anpassa anställningsvillkor, kostnadsstruktur och arbetsgivarpositionering stärkte företaget sin lönsamhet samtidigt som ambitionen att vara branschens mest attraktiva arbetsgivare förstärktes – vilket skapade en hållbar grund för fortsatt tillväxt.