Strategiskt samspel
beyond HR
Ett samarbete mellan Influence People och Sveriges HR Förening för att stärka samspelet mellan affär och HR och uppmärksamma duos som driver förändring och mätbar affärsnytta.
När affär och människor blir en gemensam strategi...
Tillsammans med Sveriges HR Förening delar vi en gemensam ambition: att utveckla samspelet mellan affär och HR och utmana hur VD:s och HR:s roll skapar värde i organisationer. Vårt samarbete bygger på en gemensam riktning – att flytta positionerna för hur människor, ledarskap och affär integreras i praktiken.
...frigörs organisationens fulla potential.
När people-perspektivet är en naturlig del av affären och kultur, kapacitet och ledarskap behandlas som strategiska tillgångar, skapas verklig affärseffekt. Det är i detta samspel som organisationer får kraft att både leverera resultat och utvecklas långsiktigt.
Det handlar om att driva verklig förändring
En utmärkelse som premierar ledarskap i samspel
Utmärkelsen Strategiskt Samspel Beyond HR är ett resultat av vårt gemensamma arbete tillsammans med Sveriges HR Förening – och vår delade övertygelse om att verklig affärseffekt skapas när affär och människor utvecklas som en helhet.
Vi uppmärksammar VD- och HR-duos som omsätter strategi till konkret handling – där people- och affärsperspektiv är fullt integrerade och skapar mätbara resultat. Priset delas ut under HR-dagarna och lyfter de organisationer som visar hur samspelet mellan affär, kultur och kapacitet driver verklig förändring.
Vill du nominera en VD- och HR-duo som förtjänar denna utmärkelse?
Läs mer här!
Fokus på det som driver verklig effekt
"Vi är jätteglada över att lansera det här priset och har redan fått många positiva reaktioner. Fokuset ligger helt i linje med vad vi hör från våra kunder och vi ser fram emot att få lyfta effektdrivande initiativ som görs ute i verksamheterna." säger vår VD Sanna Feldt och Petra Schedin Stergel, generalsekreterare och VD, Sveriges HR Förening
There is always more to explore!
Insights
Choose category
Category
Collaboration
Employee Experience
Future of HR
HR Transformation
Leadership
Learning & Development
Organizational Culture
Strategic Workforce Planning
Sustainable Culture
11 March, 2025
EN
Strategic Workforce Planning
Strategisk kompetensförsörjning – grunden för framgång i M&A
Strategisk kompetensförsörjning kan beskrivas som en kombination av förmågor för att säkerställa rätt antal människor, med rätt kompetens, på rätt ställe, för rätt kostnad som gör att ett bolag når sina affärsmål på kort och lång sikt. Läs mer!
7 February, 2025
EN
Learning & Development
Strategic Workforce Planning
AI som en katalysator för strategisk kompetensförsörjning
Strategisk kompetensförsörjning kan beskrivas som en kombination av förmågor för att säkerställa rätt antal människor, med rätt kompetens, på rätt ställe, för rätt kostnad som gör att ett bolag når sina affärsmål på kort och lång sikt. Läs mer!
19 December, 2024
EN
Strategic Workforce Planning
Strategisk kompetensförsörjning utifrån sex nyckeldimensioner
Strategisk kompetensförsörjning kan beskrivas som en kombination av förmågor för att säkerställa rätt antal människor, med rätt kompetens, på rätt ställe, för rätt kostnad som gör att ett bolag når sina affärsmål på kort och lång sikt. Läs mer!
18 December, 2024
EN
HR Transformation
Leadership
Organizational Culture
Strategic Workforce Planning
Peopleperspektivet i Due Diligence: Skapa försprång i integrationen och maximera ROI
Harvard Business Review bedömer att hisnande 70 till 90 procent av alla sammanslagningar och förvärv misslyckas och konstaterar att den gemensamma faktorn är people-relaterade utmaningar. Här delar Nathalie Berthelius, senior konsult, sina insikter och...
3 December, 2024
EN
Employee Experience
Strategic Workforce Planning
Ny AI-förordning ställer nya krav på rekrytering
Den 1 augusti 2024 trädde EU-förordningen om artificiell intelligens, AI-förordningen, i kraft. Vad får det för konsekvenser för dig som rekryterar med hjälp av AI? Läs mer.
16 October, 2024
EN
HR Transformation
Nya AI-förordningen: Vi reder ut de vanligaste missförstånden
Den 1 augusti 2024 trädde EU-förordningen om artificiell intelligens (AI-förordningen) i kraft. Syftet är att främja ansvarsfull utveckling och utbyggnad av AI i EU, men frågorna är många, liksom missförstånden. Här reder vi ut de vanligaste.
31 May, 2024
EN
Collaboration
Samarbete – en bortglömd framgångsfaktor för moderna organisationer?
För att vara framgångsrik i vår snabbföränderliga värld krävs god förmåga att hantera, dela och integrera information och kunskap. Hur gör man det på bästa sätt?
15 May, 2024
EN
Learning & Development
Hur rustar organisationer för framtiden genom kontinuerligt lärande?
För att organisationer ska vara hållbara, resilienta och nå sina mål är kontinuerlig kompetensutveckling och lärande en kritisk framgångsfaktor. Vår erfarenhet är att de flesta organisationer inte har tillräckligt snabb förändringstakt för att ha rätt k...
Our cases
Choose category
Collaboration & Management team development
Culture
Digital Collaboration
Future of HR
HR Transformation
Intelligent Organizations
Leadership development
Learning & Development
M&A
Organizational design
People & Business centered change
People Strategy
Sustainable Culture
Sustainable Performance
5 March, 2026
EN
Logistics
HR Transformation
Organizational design
People & Business centered change
People Strategy
Executing a Complex R&D Carve-Out and Workforce Transition
An R&D carve-out required transferring thousands of employees and setting up HR services and systems for a new organization.
The transition involved a new legal structure, updated HR processes, and coordination with a centrally managed transition prog...
24 February, 2026
EN
Logistics
HR Transformation
Organizational design
People & Business centered change
HR Operating Model Transformation and Redundancy Execution
Execution of a Large-Scale Redundancy Process within People & Culture
As part of a global Service Operations transformation, a major industrial company initiated the centralization of transactional HR services to a European hub. The objective was to h...
24 February, 2026
EN
Logistics
HR Transformation
Organizational design
People & Business centered change
From Local Execution to Centralized Service Operations
Centralizing and Standardizing Transactional HR Services
A global industrial company initiated a Service Operations transformation to harmonize processes, streamline IT architecture, and enable centralized delivery of transactional HR services.
The o...
24 February, 2026
EN
Service
Collaboration & Management team development
Culture
Sustainable Culture
Designing and Launching a Strategic Culture Transformation Concept
Strategic Cultural Activation to Strengthen Engagement and Business Performance
Following the pandemic, a leading Nordic hospitality company experienced a cultural gap driven by high employee turnover. The organization needed to re-establish a shared...
24 February, 2026
EN
Service
Collaboration & Management team development
Culture
Cultural Playbook: Turning Values into Practical Guidance for Leaders and Teams
A Shared Platform to Clarify and Activate Organizational Culture
Following the pandemic, a leading Nordic hospitality company experienced a cultural gap driven by high employee turnover. There was a clear need to re-establish a shared culture and rein...
24 February, 2026
EN
Energy
Collaboration & Management team development
Leadership development
Learning & Development
Enabling Leadership to Deliver on the Energy Transition
Ensuring High-Quality Execution and Strengthening Internal Facilitation Capability
During autumn 2025, the leadership and employee programs previously developed were rolled out across the organization. The focus was twofold: ensuring high-quality exec...
24 February, 2026
EN
Energy
Future of HR
Intelligent Organizations
Leadership development
Learning & Development
Strategic Development of Leadership and Employee Learning Programs
A Nordic energy company is undergoing a major transformation with the ambition to become climate neutral by 2035.
To meet increased demands on leadership capability and execution power, comprehensive development material was created for managers, lead...