deco-quart-3-aegan
Alexander Donka
Sanna 2026

Strategiskt samspel
beyond HR

Ett samarbete mellan Influence People och Sveriges HR Förening för att stärka samspelet mellan affär och HR och uppmärksamma duos som driver förändring och mätbar affärsnytta.

När affär och människor blir en gemensam strategi...

Tillsammans med Sveriges HR Förening delar vi en gemensam ambition: att utveckla samspelet mellan affär och HR och utmana hur VD:s och HR:s roll skapar värde i organisationer. Vårt samarbete bygger på en gemensam riktning – att flytta positionerna för hur människor, ledarskap och affär integreras i praktiken.

...frigörs organisationens fulla potential.

När people-perspektivet är en naturlig del av affären och kultur, kapacitet och ledarskap behandlas som strategiska tillgångar, skapas verklig affärseffekt. Det är i detta samspel som organisationer får kraft att både leverera resultat och utvecklas långsiktigt.

Organizational culture is the words and actions

Det handlar om att driva verklig förändring
som ger tydlig affärsnytta. 

 

En utmärkelse som premierar ledarskap i samspel

Utmärkelsen Strategiskt Samspel Beyond HR är ett resultat av vårt gemensamma arbete tillsammans med Sveriges HR Förening – och vår delade övertygelse om att verklig affärseffekt skapas när affär och människor utvecklas som en helhet.

Vi uppmärksammar VD- och HR-duos som omsätter strategi till konkret handling – där people- och affärsperspektiv är fullt integrerade och skapar mätbara resultat. Priset delas ut under HR-dagarna och lyfter de organisationer som visar hur samspelet mellan affär, kultur och kapacitet driver verklig förändring.


Vill du nominera en VD- och HR-duo som förtjänar denna utmärkelse?
Läs mer här!

Sveriges HR Förening
Sanna 2026

Fokus på det som driver verklig effekt

"Vi är jätteglada över att lansera det här priset och har redan fått många positiva reaktioner. Fokuset ligger helt i linje med vad vi hör från våra kunder och vi ser fram emot att få lyfta effektdrivande initiativ som görs ute i verksamheterna." säger vår VD Sanna Feldt och Petra Schedin Stergel, generalsekreterare och VD, Sveriges HR Förening 

bg_img-white

There is always more to explore!

Insights

SS08216
8 June, 2023
EN
Learning & Development
Organizational Culture
Sustainable Culture

Så skapar du hållbar prestation i din organisation – sustainable performance

Marie
Vad krävs för att åstadkomma hållbar prestation i organisationer? Vems ansvar är det att medarbetarna mår bra och hur påverkas det finansiella resultatet av hållbar prestation? Det handlar om strategiska prioriteringar och tydlighet i ansvar menar Barba...
SS08221
8 June, 2023
EN
Leadership
Learning & Development
Organizational Culture
Sustainable Culture

Three steps towards inclusion

Marie
A n inclusive organization is an intelligent organization. We present a simplified model to follow for diversity and inclusion change work in your organization. Follow these three steps to ignite or revise your action plan to accomplish a...
SS09610
22 November, 2022
EN
Learning & Development
Organizational Culture

Learning as an asset for surviving and flourishing in a changing world

To create a learning organization To be, or not to be… able to quickly adapt to new conditions and requirements. New market players, implementation of new ERP systems or new hybrid work arrangements are just a few examples of conditions in our external...
SS09480
21 October, 2022
EN
Leadership

An Increased Need for Structured Leadership

Everything is different, but nothing has changed? Since the start of the pandemic, many leaders have experienced that their perceptions and ideas about their own leadership have been challenged or changed. Some leaders, however, have experienced that e...
The Collaborative Network
31 May, 2022
EN
Organizational Culture
Sustainable Culture

Organizational Culture is Still the Winning Factor!

We have all been told lately that our workplace, as we known it, has been changed forever. However, we believe that it is not the changes themselves that pose the greatest threat to your organizational culture, but the risk that you will continue to act...
We focus on the people dimension in intelligent organizations, sustainable culture, and HR strategy.
17 March, 2022
EN
Organizational Culture
Sustainable Culture

New Conditions for Creating Sustainable Culture

Peter Charbachi
How can we create sustainable organizational culture given the new conditions that we are adapting to? Dive into the topic together with us!  Hybrid working and organizational culture Organizational culture can be defined as the total sum of behaviors,...
Teamwork
17 March, 2022
EN
Employee Experience
Sustainable Culture

Shaping Employee Experience

Peter Charbachi
The post-pandemic time we find ourselves in has given us a great opportunity to recreate the Employee Experience in our organizations. Continute reading this insight and learn about Employee Experience and some concrete tips on how to approach it!  We l...
deco-half-turmeric

Our cases

 

16 December, 2024
EN
Service
People & Business centered change

Change management that enabled a smooth and value-creating business transformation of organization, processes and systems in a growing IT company

Filip Svensson
Transforming Leadership to Drive Strategic Growth and Operational Excellence A transformative journey to revolutionize Transdev's approach, unlocking new levels of efficiency, collaboration, and growth across the entire organization. Background & Assig...
18 October, 2024
EN
Service
Organizational design
People & Business centered change

An Efficient and Dynamic Leadership Structure for Change within the Transport Industry

Filip Svensson
Transforming Leadership to Drive Strategic Growth and Operational Excellence A transformative journey to revolutionize Transdev's approach, unlocking new levels of efficiency, collaboration, and growth across the entire organization. Background & Assig...
18 October, 2024
EN
Public
Service
Organizational design
People & Business centered change

Leading Change for Organizational Transformation and Enhanced Employee Development

Filip Svensson
Streamlined projects to ensure new, qualitative, work processes Responsibility for leading change management efforts during a reorganization and the introduction of new work processes and roles for frontline employees. These initiatives are set to impr...
18 October, 2024
EN
Logistics
Collaboration & Management team development
Culture
HR Transformation
Organizational design

Driving and Leading the Change Management Stream in PostNord’s HR and Business Transformation

Filip Svensson
A comprehensive HR Business Transformation to establish a new way of working  Between 2021-2024, we worked with a target-driven and needs-adapted change management agenda, achiecing successful results in one of the largest HR transformation in the Nord...
18 October, 2024
EN
Energy
Collaboration & Management team development
Culture

Kulturträning i en föränderlig marknad

Hanna Johnsson
Vår kund insåg att den kulturella plattformen behövde en uppdatering. Därför investerade de i kulturträningar som fick igenom en beteendeförflyttning som genomsyrar hela organisationen samt går i linje med den strategiska riktningen och en föränderlig...
9 September, 2024
EN
Culture
Sustainable Culture

Att skapa hållbar prestation som genomsyrar en hel organisation

Hanna Johnsson
Ett initiativ på hälsa med hög ambition nådde endast fram till medarbetare som redan var aktiva och effekterna av insatserna var otydliga att läsa avBakgrund & utmaning Forskning har visat att fysisk aktivitet har en positiv inverkan på människors häls...
16 October, 2023
EN
Energy
Collaboration & Management team development
Culture
Leadership development

En förändringsresa som inspirerar

Marie
”Med tålamod och uthållighet når vi långt”  Som VD för Söderenergi arbetade Karin Medin målmedvetet för att utveckla ledarskap, kultur och samarbete i hela organisationen. Förutom tydliga resultat har hon fått erfarenheter som kommer väl till pass när...

This website uses cookies

Cookies ("cookies") consist of small text files. The text files contain data which is stored on your device. To be able to place some type of cookies we need your consent. We at Influence People Sweden AB, corporate identity number 559227-9300 use these types of cookies. To read more about which cookies we use and storage duration, click here to get to our cookiepolicy.

Manage your cookie-settings

Necessary cookies

Necessary cookies are cookies that need to be placed for fundamental functions on the website to work. Fundamental functions are for instance cookies that are needed for you to use menus and navigate the website.

Statistical cookies

To know how you interact with the website we place cookies to collect statistics. These cookies anonymize personal data.

Ad measurement cookies

To be able to provide a better service and experience we place cookies to tailor marketing for you. Another purpose for this placement is to market products or services to you, give tailored offers or market and give recommendations on new concepts based on what you have bought from us previously.

Ad measurement user cookies

In order to show relevant ads we place cookies to tailor ads for you

Personalized ads cookies

To show relevant and personal ads we place cookies to provide unique offers that are tailored to your user data