Sustainable Performance
To stay competitive, organizations must sustain individual performance. By fostering well-being and empower employees, businesses strengthen their value proposition.
Why Sustainable Performance...
Sustainable performance is about realizing strategic and organizational goals by nurturing an environment where the organization can thrive consistently over time. The true potential of a company lies in empowering every individual and team to achieve sustainable performance over time, driving meaningful and lasting results. This pursuit is a long-term commitment, requiring a clear, forward-thinking strategy and dedicated, continuous effort.
...The benefits of working with Sustainable Performance.
Employees who thrive are not only productive but also actively engaged in shaping the future of both the company and themselves. When supported and well, their performance flourishes, strengthening the organization as a whole. They take fewer sick days, leading to significant savings and reduced downtime. This impact is reflected in:
- 16% better performance
- 125% less burnout
- 32% higher commitment
- 46% greater job satisfaction compared to their peers.
Our approach to Sustainable Performance
We help identify enablers and implement key activities to build a high-performing organization for the long term, integrating well-being (mental, physical, and social) across all areas. While individual well-being is as well personal, organizations can create conditions and environments that nurture and support it
Typical conditions and environments that nurture and promote well-being
linje
- Leadership & Culture
Implementing leadership initiatives that contribute to sustained performance. - Governance & Structure
Providing clarity on the what, how, and why of sustainable performance - Learning & Development
Investing in skill development and capability building to enhance well-being and motivation - Working Methods and Collaboration Skills
Improving performance through enhanced teamwork skills and fostering a sense of coherence. - Supportive Environment for Well-being
Implementing tools and structures that promote health and well-being.
There is always more to explore!
Insights
Choose category
Category
Collaboration
Employee Experience
Future of HR
HR Transformation
Leadership
Learning & Development
Organizational Culture
Strategic Workforce Planning
Sustainable Culture
11 March, 2025
EN
Strategic Workforce Planning
Strategisk kompetensförsörjning – grunden för framgång i M&A
Strategisk kompetensförsörjning kan beskrivas som en kombination av förmågor för att säkerställa rätt antal människor, med rätt kompetens, på rätt ställe, för rätt kostnad som gör att ett bolag når sina affärsmål på kort och lång sikt. Läs mer!
7 February, 2025
EN
Learning & Development
Strategic Workforce Planning
AI som en katalysator för strategisk kompetensförsörjning
Strategisk kompetensförsörjning kan beskrivas som en kombination av förmågor för att säkerställa rätt antal människor, med rätt kompetens, på rätt ställe, för rätt kostnad som gör att ett bolag når sina affärsmål på kort och lång sikt. Läs mer!
19 December, 2024
EN
Strategic Workforce Planning
Strategisk kompetensförsörjning utifrån sex nyckeldimensioner
Strategisk kompetensförsörjning kan beskrivas som en kombination av förmågor för att säkerställa rätt antal människor, med rätt kompetens, på rätt ställe, för rätt kostnad som gör att ett bolag når sina affärsmål på kort och lång sikt. Läs mer!
18 December, 2024
EN
HR Transformation
Leadership
Organizational Culture
Strategic Workforce Planning
Peopleperspektivet i Due Diligence: Skapa försprång i integrationen och maximera ROI
Harvard Business Review bedömer att hisnande 70 till 90 procent av alla sammanslagningar och förvärv misslyckas och konstaterar att den gemensamma faktorn är people-relaterade utmaningar. Här delar Nathalie Berthelius, senior konsult, sina insikter och...
3 December, 2024
EN
Employee Experience
Strategic Workforce Planning
Ny AI-förordning ställer nya krav på rekrytering
Den 1 augusti 2024 trädde EU-förordningen om artificiell intelligens, AI-förordningen, i kraft. Vad får det för konsekvenser för dig som rekryterar med hjälp av AI? Läs mer.
16 October, 2024
EN
HR Transformation
Nya AI-förordningen: Vi reder ut de vanligaste missförstånden
Den 1 augusti 2024 trädde EU-förordningen om artificiell intelligens (AI-förordningen) i kraft. Syftet är att främja ansvarsfull utveckling och utbyggnad av AI i EU, men frågorna är många, liksom missförstånden. Här reder vi ut de vanligaste.
31 May, 2024
EN
Collaboration
Samarbete – en bortglömd framgångsfaktor för moderna organisationer?
För att vara framgångsrik i vår snabbföränderliga värld krävs god förmåga att hantera, dela och integrera information och kunskap. Hur gör man det på bästa sätt?
15 May, 2024
EN
Learning & Development
Hur rustar organisationer för framtiden genom kontinuerligt lärande?
För att organisationer ska vara hållbara, resilienta och nå sina mål är kontinuerlig kompetensutveckling och lärande en kritisk framgångsfaktor. Vår erfarenhet är att de flesta organisationer inte har tillräckligt snabb förändringstakt för att ha rätt k...
Our cases
Choose category
Collaboration & Management team development
Culture
Future of HR
HR Transformation
Intelligent Organizations
Leadership development
Organizational design
People & Business centered change
Sustainable Culture
Sustainable Performance
12 September, 2025
EN
Service
Organizational design
People & Business centered change
Projekt- och förändringsledning i nya arbetssätt och roller
Projekt- och förändringsledning vid implementering av nya och justerade arbetssätt samt roller på statligt företag med 20 000 anställdaBakgrund
Efter externa krav och interna utredningar stod det klart att cheferna på företaget behövde få bättre föruts...
1 July, 2025
EN
Logistics
Culture
HR Transformation
En HR-transformation i rekordformat – PostNords resa mot framtida arbetssätt
En HR-transformation i rekordformat - PostNords resa mot framtida arbetssätt
När PostNord initierade Program Rufus 2021 stod det klart att det inte handlade om en vanlig systemuppgradering. Det var startskottet för en av Nordens största HR-transformati...
16 December, 2024
EN
Service
People & Business centered change
Change management that enabled a smooth and value-creating business transformation of organization, processes and systems in a growing IT company
Transforming Leadership to Drive Strategic Growth and Operational Excellence
A transformative journey to revolutionize Transdev's approach, unlocking new levels of efficiency, collaboration, and growth across the entire organization. Background & Assig...
18 October, 2024
EN
Service
Organizational design
People & Business centered change
An Efficient and Dynamic Leadership Structure for Change within the Transport Industry
Transforming Leadership to Drive Strategic Growth and Operational Excellence
A transformative journey to revolutionize Transdev's approach, unlocking new levels of efficiency, collaboration, and growth across the entire organization. Background & Assig...
18 October, 2024
EN
Public
Service
Organizational design
People & Business centered change
Leading Change for Organizational Transformation and Enhanced Employee Development
Streamlined projects to ensure new, qualitative, work processes
Responsibility for leading change management efforts during a reorganization and the introduction of new work processes and roles for frontline employees. These initiatives are set to impr...
18 October, 2024
EN
Logistics
Collaboration & Management team development
Culture
HR Transformation
Organizational design
Driving and Leading the Change Management Stream in PostNord’s HR and Business Transformation
A comprehensive HR Business Transformation to establish a new way of working
Between 2021-2024, we worked with a target-driven and needs-adapted change management agenda, achiecing successful results in one of the largest HR transformation in the Nord...
18 October, 2024
EN
Energy
Collaboration & Management team development
Culture
Kulturträning i en föränderlig marknad
Vår kund insåg att den kulturella plattformen behövde en uppdatering.
Därför investerade de i kulturträningar som fick igenom en beteendeförflyttning som genomsyrar hela organisationen samt går i linje med den strategiska riktningen och en föränderlig...